¿Por qué tomar este curso?
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Elimine la pérdida de margen por falta de argumentos técnicos sólidos en negociaciones
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Acelere el lanzamiento de I+D reduciendo el Time-to-Market con metodologías ágiles
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Cierre negociaciones irrefutables con data técnica y análisis de benchmarking
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¿Su equipo carece de data técnica para oponerse a la presión del precio?. El margen se negocia sin argumentos sólidos, dejando rentabilidad sobre la mesa.
Detalles del Programa
Costo:
USD $300
Modalidad:
Virtual Sincronico
Certificación: Incluye certificado digital verificado con QR.
Plan de
Estudios
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Misión 1:
Portafolio Hard Discount, Diseño estratégico y enfoque en necesidades reales del canal. Desarrolle productos que el mercado demanda. Estrategia de portafolio Análisis de canal
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Misión 2:
I+D con Metodología Scrum. Acelere sus proyectos y reduzca el Time-to-Market. Implemente metodologías ágiles en desarrollo de productos. Scrum aplicado. Gestión ágil
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Misión 3:
PILAR PRINCIPAL INGENIERÍA DE COSTOS: El corazón de la defensa del margen y el precio objetivo. Domine las herramientas para calcular costos con precisión y negociar con fundamento. Análisis de costos. Precio objetivo Margen garantizado
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Misión 4:
Benchmarking y Calidad. Use la calidad como Ventaja Competitiva Técnica. Compare y supere los estándares del mercado. Análisis competitivo . Calidad diferencial
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Misión 5:
Cierre de Negocios B2B Negociación con sustento técnico inatacable. Transforme objeciones en oportunidades. Negociación técnica. Cierre B2B.
Inversión Individual
USD $300