ARA 13 AÑOS. Artículo Especial. Movida Hard Discount.

 Hola Soy Edward Guitar bienvenidos a Movida Hard Discount. Hoy haremos un especial de Aniversario Ara, alegría al mejor precio. En el presente artículo hago un recorrido por los primeros 13 años de Ara en Colombia, con el animo de conocer las diferentes fases por las que ha pasado dicho Discounter.

Aquí te explico las fases de este soft discount y como ha aportado en la evolución de los #discounters en Colombia:

Desde el año 2012 tuve la oportunidad de conocer la compañía Jerónimo Martins, realizando mi primera negociación PAC y codificando una importante marca comercial española (Babaria). Pero fue hasta Marzo del 2013 que Ara realizó la apertura de su centro de distribución en eje cafetero junto con 3 tiendas en Armenia, dicha inauguración fue presidida por el expresidente Juan Manuel Santos y el Sr. Pedro Dos Santos, Gerente del Grupo JM.

 

De hecho, aunque abrieron en el 2013, desde el 2012 hicieron negociaciones PAC con muchos proveedores, adicional montaron tienda de prueba en la ciudad de Bogotá en Fontibón, antes de abrir la primera tienda en el país. Su introducción fue en eje cafetero, consolidándose y superando las expectativas. Este plan piloto buscaba ganar experiencia y abrirse paso en regiones más complicadas de competir como la Costa, zona centro, incluyendo Bogotá.

Del 2013 al 2015 fueron los primeros años de Ara en Colombia y aunque el formato de Tiendas de Descuento Duro; apenas se empezaba a conocer por medio de D1. Otro formato de cercanía, proximidad y con precios bajos, comenzaba a sonar muy bien en el país. En consideración, Ara hizo méritos para darse a conocer como un formato sólido, con una identidad propia y que buscaba la democratización de precios bajos.

 

 

Ara es un formato Soft Discount, en el siguiente enlace explico la diferencia entre Hard Discount y Soft Discount. https://lnkd.in/ghTE6Hf También consideramos que es un híbrido entre tienda de descuento duro y proximidad.

Cuenta con las siguientes características:

Mix de Portafolio: Combinando marcas líderes del mercado con marcas privadas.

Parking de surtido: Empezó con 700 sku pero ya lograron incrementar su portafolio a más 1.500 sku

Layout: con panadería, asadero, sección de promociones in&out y la gran mayoría de puntos de venta tienen parqueadero.

Estacionalidad y temporadas: como Aniversario (Marzo), Navidad et

Desde el 2015 empieza a aperturar tiendas en la Costa Atlántico, Magdalena, Bolívar entre otros. De hecho, no fue fácil entrar a la Costa, dado el fuerte posicionamiento que tiene la cadena Olimpica en dicha región.

 

En el año 2016, yo me encontraba trabajando en Postobón y dentro de los clientes que manejaba, encontramos a Ara (Jerónimo Martins Colombia) que anunciaba en ese momento la llegada de sus tiendas Ara a Bogotá, iban a aperturar más de 100 tiendas, siendo este uno de los objetivos principales de  abrir y consolidarse en Bogotá, en toda la periferia de la capital, en Cundinamarca, incluso Boyacá, Villavicencio, Girardot, Ibagué etc.

En Diciembre del 2018, Ara inaugura su tienda número 500 y completa su presencia en 18 Departamentos entre los cuales podemos destacar: Risaralda, Caldas, Dos Quebradas, Valle del Cauca, pero también en toda la región central de Colombia como: Cundinamarca, Meta, Ibagué y costa.

También en 2018 se crea el combo de Ara de pollo asado + gaseosa Postobon, uno de los hitos más relevantes en la historia de los Discounters. Te invito a leer. https://lnkd.in/gKfBE2U

Llega la pandemia en el 2020 y con ella El Rebajón digital. Rebajón por Chatbot, desarrrollos y nuevos lanzamientos de marcas privadas de Ara.

Conoce la fases del Soft Discount en Colombia durante estos trece años

Referentes de maquila: Ellos son todo un referente en cuanto a auditoria de maquilas, visitan a las empresas productoras y fabricas maquiladoras que le manejan la producción y abastecimiento de sus marcas blancas, les proporcionan el Know how, seguimiento de tareas y realizan asesoramiento para el fortalecimiento de capacidades, aumento de capacidad de producción instalada, desarrollo de claims funcionales para sus nuevos productos etc.

Desarrollo de marcas blancas: Cuenta con gran despliegue de distribución de muchas marcas a nivel internacional, eso le permite, no solo importar marcas de otros países, sino también, realizar desarrollos de sus marcas blancas, en cuanto a extensión de línea, ampliación de categoría, explorando atributos, funcionalidades y nuevos claims, para no ir muy lejos podemos mencionar el lanzamiento en plena pandemia de Nazu de cosmética y maquillaje.

Packaging: Además de desarrollar el packaging. El avance de la tendencia a escala global llevó a grandes empresas, del área de alimentos por ejemplo, que antes se negaban a maquilar marca privada, a subirse en la estrategia, porque es un gran negocio. Y muchos empezaron a trabajar en cajas y/o pacas multisabor, a su vez a entender el concepto de cajas exhibidoras.

Diferenciación: Siempre han tenido mente abierta y gran apertura para desarrollar negocios en Colombia, con un portafolio claro y le apuntaron a qué marcas desarrollar. Ara por su misma exigencia en estándares de calidad, ha forjado una reputación a nivel nacional e internacional en procesos de maquila y siempre sus productos marcan una diferenciación que permite fidelizar a sus consumidores.

Fidelización: Activaciones de marca, accionables de fidelización de consumidores y todo fundamentado en estrategias de mercadeo perfectamente focalizadas. En su momento vimos activaciones como Amigos de bosque o pulparty en 2022 que buscaban generan recompra y por supuesto fidelización en sus consumidores.

📊 ¿Ara llegará a 2.000 tiendas en su año 13 en Colombia?

📊 ¿Ara llegará a 2.000 tiendas en su año 13 en Colombia?
En 2022, Tiendas D1 alcanzó las 2.000 tiendas en el país, aproximadamente 13 años después de iniciar operaciones.
Hoy la pregunta estratégica es inevitable:
¿Puede Tiendas Ara lograr lo mismo en su año 13 (2026)?
Si observamos la tendencia de aperturas:

  • Crecimiento acelerado desde 2018
  • Expansión regional progresiva
  • Consolidación logística
  • Penetración en ciudades intermedias
    El ritmo reciente sugiere que el hito de 2.000 tiendas es totalmente alcanzable si se mantiene la cadencia de expansión actual.
    Pero aquí está el punto interesante 👇
    No se trata solo de llegar a 2.000.
    Se trata de:
    ✔️ Cobertura geográfica eficiente
    ✔️ Rentabilidad por tienda
    ✔️ Capacidad logística instalada
    ✔️ Dominar los municipios intermedios

El Hard Discount y el Soft Discount en Colombia ya no están en fase de validación.
Están en fase de consolidación estructural.
Mi hipótesis: 2026 será un año clave para medir la convergencia real entre los dos gigantes del formato.
¿Tú qué opinas?
¿La meta es expansión o eficiencia?

 

 

 

 

 

 

 

📊 Tendencia de aperturas de Ara del 2013 al 2026

Llegó el momento de crecer en diversidad de portafolio ya que se alcanza la saturación de densidad de tiendas discounters en Colombia

 

Cumplieron 13 años en Colombia ya casi llegan a las 2.000 tiendas en el país, están dentro del Top 5 de las cadenas más importantes y con mayores ingresos en el país, combinan marcas comerciales con marcas privadas, han creado más de 30 marcas blancas tanto alimentos, aseo hogar y cuidado personal y son referentes a nivel mundial realizando desarrollos de marcas blancas y procesos de maquila.

 

Esperamos que Ara nos siga deleitando con su alegría al mejor precio a todos los hogares colombianos. Felicitaciones !!!- Espero este articulo haya sido de tu interés. Puedes suscribirte a mis artículos en modalidad Newsletter para que te lleguen automáticamente.

Por ultimo, comparto el enlace del Nuevo canal de YouTube de Movida de Hard Discount https://youtube.com/@edwardmovidaharddiscount dirigido para la industria del Retail, tiendas de descuento duro, maquiladores, desarrolladores de marca blanca en Colombia, Latinoamérica y por supuesto todos los consumidores que nos gusta el ahorro $ del gasto en nuestros hogares.