La maquila es el negocio del futuro
Contexto y el dolor del mercado
Es importante que las compañías hoy día no solo fabriquen sus megamarcas comerciales, sino también busquen alianzas de distribución con marcas aliadas e incluso adopten unidades de negocio como maquilas de marcas propias. Las compañías tradicionales que no estén en esta onda quedarán rezagadas.
He liderado el desarrollo de prototipos de maquilas para el canal Hard Discount desde una perspectiva de curaduría de portafolio inteligente. De allí, aprendí que es vital que las áreas de producción, investigación y Desarrollo ( I+D), empaque y producto, logística, el área financiera trabajen mancomunadamente con el equipo comercial para desarrollar proyectos ganadores con base en portafolios inteligentes mediante la filosofía de trabajo de #MaquilaALaMedida
Durante los últimos años hemos visto una transformación importante en la manera de entender las maquilas y las marcas propias. Por esta razón, hay una necesidad en el mercado laboral de cubrir vacantes que no solo sepan vender, sino también logren identificar y capitalizar oportunidades de negocio bajo modelos de crecimiento rentables y escalables en un mercado cada vez más competitivo
Durante años, la maquila fue vista de una forma errada. Hoy, se está convirtiendo en uno de los activos estratégicos más apetecidos del retail, especialmente en el ecosistema Hard Discount y marcas propias.
La maquila como el eslabón perdido
La maquila conecta idea → producto → mercado. Reduce barreras de entrada. Permite velocidad, flexibilidad y escalabilidad Se vuelve clave cuando el retail exige precio, volumen y consistencia
Sin una maquila bien estructurada, no hay expansión sostenible.
Cambio de paradigma: cómo se negocia hoy
La maquila está cambiando la forma de negociar
Ya no gana el que solo fabrica, sino el que entiende el mercado
Las empresas deben:
*Cambiar el chip*
*Adaptarse a la lógica del retail moderno*
*Pensar en portafolios inteligentes, no solo en productos*
La maquila como negocio del futuro
👉 La maquila es el negocio del futuro
El Crecimiento de marcas propias y la Expansión acelerada del Hard Discount Fabricantes que buscan: Menor riesgo Mayor rotación Modelos replicables . La maquila deja de ser un costo operativo y se convierte en un modelo de negocio estratégico.
5️⃣ Desafíos reales de la maquila en Latinoamérica
Los grandes desafíos de la maquila en los próximos 10 años ¿Cómo sostener la expansión de marcas propias al ritmo del Hard Discount? Crecimiento de: Maquiladores pequeños y Maquiladores medianos Competencia cada vez más agresiva Necesidad de estandarización sin perder flexibilidad
6️⃣ Enfoque regional (LatAm)
Un fenómeno que ya se vive en Latinoamérica. Se destacan países como: México, Colombia, Ecuador, Perú, República Dominicana, Venezuela y Chile
👉 Cada país avanza a ritmos distintos, pero todos convergen en el mismo punto: la maquila como motor de crecimiento.
En Maquidamia creemos que la maquila no es solo fabricar, es entender cómo abrir mercado, negociar con el retail y construir portafolios viables.
Por eso hablamos de maquila a la medida, pensada desde la estrategia y no solo desde la planta.
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¿Por qué la maquila es un modelo estrategico de negocio cada vez más importante?
Este lo vamos abordar en las masterclass de Agosto y Septiembre. Si estas interesado en participar te puedes pre-inscribirte para ganarte tu descuento especial del 15%. Compartimos enlace para el respectivo diligenciamiento.